Baflo Best Bijzonder: een masterplan in spelvorm
Ondernemersvereniging Baflo had een slogan, Baflo Best Bijzonder, en een stapel plannen die al een tijd op de plank lagen. Wat ontbrak was samenhang: wat maakt Baflo, Rasquert, Tinallinge, Saaxumhuizen en Den Andel nu echt bijzonder, en hoe brengen ondernemers en inwoners dat samen voor het voetlicht? De vereniging vroeg ons om een concreet en gefundeerd plan voor de gebiedsaanpak en promotie. Geen toekomstvisie voor in de la, maar iets waar een bestuur van vrijwilligers morgen mee aan de slag kan.
Het werd een traject van onderzoek tot ontwerp: interviews, een ideeënoproep in het hele dorp, een praatplatenavond in het dorpshuis, een analyse en ten slotte een masterplan in de vorm van een routekaart met actiekaartjes en startbladen. Alles met de hand geïllustreerd. Het project is mede mogelijk gemaakt door Ondernemersfonds Het Hogeland.
Project details
Klant Ondernemersvereniging Baflo
Datum 2025
Skills strategie, onderzoek, procesbegeleiding, illustratie & design
Team Vita van der Lijke en René Diekstra
Eerst luisteren: interviews en een ideeënoproep
De toekomst van je eigen dorp voelt vaak te groot om beet te pakken. Daarom begonnen we klein. Samen met het bestuur stelden we een lijst op van Bafloërs met een eigen kijk op het gebied: ondernemers, de werkgroep toerisme, de historische vereniging, de dorpsgids. Een stuk of tien van hen interviewden we persoonlijk aan de hand van een vragenlijst over identiteit, bestaande initiatieven, samenwerking, doelgroepen en zichtbaarheid.
Daarna gooiden we het net wijder uit. Met een advertentie in de Ommelander Courant, een flyer, de dorpskrant en socials riepen we alle inwoners op om hun idee in te sturen via baflobeter.nl, een ideeënpagina die we bouwden met onze eigen tool Namestormer. Dat leverde ruim vijftig inzendingen op, van een optocht op 5 mei tot camperplaatsen bij het station.
Praatplatenavond in het dorpshuis
Uit de interviews en inzendingen kwamen drie thema's naar voren: Recreatie en Vrije tijd, Ondernemerschap en Winkelen, en Omgeving en Cultuur. Met die thema's als tafels organiseerden we een avond in het dorpshuis. Geen PowerPoints en geen consultancytaal, wel stiften, praatkaartjes en koffie.
Het werd een levendig gesprek waarin iedereen iets inbracht, van 'organiseer een braderie' tot 'investeer in routes en camperplaatsen'. En ook: 'geen woonbestemming op MKB-panden', want ruimte voor bedrijvigheid is cruciaal als je een dorp levendig wilt houden. We tekenden mee, vroegen door en stelden bij. Het resultaat was geen dik verslag, maar praatplaten vol ideeën, wensen en prioriteiten.
Van honderd ideeën naar vier kerninzichten
Alle input uit interviews, inzendingen en de praatplatenavond verzamelden we in één databank, gerangschikt op thema en op korte, middellange of lange termijn. Met hulp van AI voegden we overlappende ideeën samen tot projecten en brachten we kansen en knelpunten in kaart. Daaruit destilleerden we vier kerninzichten die richting geven aan alles wat volgt.
De vereniging moet weer op krachten komen
OV Baflo wordt gemist bij wat er al gebeurt in het dorp. Eerst het bestuur versterken, dan de rest.
Kleine moeite, veel impact
Er ligt veel laaghangend fruit dat snel resultaat oplevert en energie geeft voor de grotere projecten.
Communicatie is de ontbrekende schakel
Er gebeurt van alles, maar niemand regisseert het. Een PR-team met één centrale agenda lost dat op.
Niet concurreren maar aanvullen
Baflo hoeft niet te wedijveren met Winsum of Uithuizen. De kracht zit in kleinschaligheid, gemeenschapszin en de rol van poort naar het Hogeland.
Het masterplan als spelbord
Een bestuur van vrijwilligers heeft geen tijd om een rapport van veertig pagina's door te werken voordat er iets kan gebeuren. Daarom staken we het masterplan niet in als rapport, maar als routekaart: een A0-poster met een raster van de drie thema's tegen drie termijnen, van quick win tot lange termijn. Links op de kaart staan de drie startvoorwaarden zonder welke de rest weinig zin heeft: een PR-team oprichten, ondernemers activeren en een promotiewebsite met materialen voor Baflo Best Bijzonder.
Alle 34 acties uit het onderzoek werden losse actiekaartjes. Elk kaartje toont met pictogrammen het thema, de termijn en het kerninzicht waar de actie bij hoort. Tijdens een bijeenkomst kiezen ondernemers of commissies de kaartjes die zij belangrijk vinden en plakken ze die op de routekaart. Zo zie je in één oogopslag wat wordt opgepakt, wie ermee bezig is en waar het zwaartepunt ligt. Is een vak overvol en een ander leeg, dan weet je dat de focus breder mag.
Bij elk kaartje een startblad
Naast de routekaart hoort een boekje met startbladen. Elk actiekaartje heeft er een, en daarop staat wat je nodig hebt om te beginnen: het thema en de tijdshorizon, het kerninzicht, een korte omschrijving, wat er nodig is aan middelen en partners, wat het Baflo oplevert en een eerste inschatting van de investering. Zo wordt ieder kaartje direct een mini-projectplan. Wie een kaartje kiest, heeft meteen een eigen startdocument om mee aan de slag te gaan.
Bij het onderzoeksverslag, de routekaart en het boekje hoort ook een presentatie: op 14 oktober 2025 presenteerde de vereniging het masterplan aan het dorp in Concordia. Geen droge presentatie, maar een avond om samen vooruit te kijken.
Alles met de hand getekend
Het silhouet van Baflo met de kerk, de fietser, de kraam, het bankje onder de boom: alle illustraties in het plan zijn met de hand gemaakt. Dat is geen versiering. Een plan dat eruitziet als iets van het dorp zelf wordt eerder opgepakt dan een document in een standaard sjabloon. Dezelfde tekeningen keren terug in de advertentie, de flyer, de routekaart en de startbladen, zodat het hele traject één herkenbaar gezicht kreeg.
De toekomst begint niet morgen, die begint samen aan tafel, met een stift en een goed gesprek. Meer over de praatplatenavond lees je in onze blogpost Strategisch ontwerpproces voor lokale toekomstplannen in Baflo.
